現(xiàn)存的水電改造施工模式大致有四種，即，清包施工模式、半包施工模式、家裝公司模式、成品水電施工：
1.清包施工模式：
清包是業(yè)主高參與度的一種裝修方式，能夠充分享受裝修過程的樂趣，可以把更多的費用節(jié)約下來升級主材； 缺點是清包要求您對裝修的各個環(huán)節(jié)都要了解，甚至在一定程度上要能擔(dān)當(dāng)監(jiān)理的職能。水電改造是裝修中相對更專業(yè)的一個領(lǐng)域，業(yè)主很難去把握和選擇。
2.半包施工模式：
選擇施工隊半包施工，隊長在中間負(fù)責(zé)，業(yè)主可以直接監(jiān)管工程參與其中。主材由自己掌控，輔材有工隊負(fù)責(zé)，相對也省時、省事。
但是半包模式容易售后扯皮，出現(xiàn)責(zé)任不清的問題。水電改造是裝修中的隱蔽工程，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題對裝修是毀滅性的破壞，因此選擇半包模式要明晰責(zé)任。
3.家裝公司模式：
家裝公司有整體的整體專業(yè)的設(shè)計方案，相對清包施工隊規(guī)劃性更好些，有較好的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是家裝公司一般將工程轉(zhuǎn)包給項目經(jīng)理，再由項目經(jīng)理找工隊，容易產(chǎn)生管理脫節(jié)，使施工標(biāo)準(zhǔn)不能很好執(zhí)行。
4.成品水電模式：
屬于創(chuàng)新型的專業(yè)水電施工模式，以工廠化生產(chǎn)的模式去規(guī)范施工操作，施工流水線的每一個節(jié)點都做出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，施工隊伍只須按部就班地執(zhí)行，即可完成水電成品。
這種模式的優(yōu)點在于淡化傳統(tǒng)模式過分依賴師傅的手藝的缺陷，而是將工藝標(biāo)準(zhǔn)化，無論何人施工，只要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，即可生產(chǎn)出終端水電成品。
成品水電模式的材料標(biāo)準(zhǔn)較高，確保標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行的管理成本增加，同時配備專業(yè)的整體規(guī)劃方案，因此價格較清包略高，但是成品水電的因為專業(yè)，所以質(zhì)保時間可達(dá)10年，是業(yè)內(nèi)長的。
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